Dottrina / Riviste

IFRS 5: attività non correnti HFS, gruppi in dismissione e operations cessate

27 Aprile 2023 |
Le attività non correnti destinate alla vendita o alla distribuzione ai soci non sono ammortizzate e sono valutate al minore tra il valore contabile e il fair value al netto dei costi di vendita; nello stato patrimoniale sono presentate separatamente mentre è prevista una disclosure specifica per le attività operative cessate e le cessioni di attività non correnti.
Sommario
Introduzione

Nel presente elaborato si fornisce una breve disamina dell'IFRS 5, riflettendo in particolar modo sull'ambito di applicazione e sulle tre seguenti fattispecie: (a) le attività non correnti possedute per la vendita (i.e. “held for sale” o “HFS”), (b) il gruppo in dismissione, e (c) le attività operative cessate (i.e. “discontinued operations”). L'IFRS 5 – pubblicato nel 2004 in sostituzione dello IAS 35 – è entrato in vigore a partire dagli esercizi che hanno avuto inizio dal 1° gennaio 2005 o da data successiva, ed è stato oggetto di alcune successive modifiche (cc.dd. “amendments”). Applicando l'IFRS 5, l'entità è messa nelle condizioni di trattare contabilmente le attività non correnti destinate alla vendita (o alla distribuzione ai soci). In breve, tali attività (o gruppi in dismissione) non sono ammortizzate, e sono valutate al minore tra il valore contabile e il fair value al netto dei costi di vendita. Inoltre, sono presentate separatamente in stato patrimoniale. Da ultimo, è prevista una disclosure specifica in relazione alle attività operative cessate e alle cessioni di attività non correnti (“disposals of non-current assets”).

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