Come fare per costruire una scheda di valutazione MBO03 Luglio 2024
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Ai dipendenti possono essere riconosciuti dei premi per aver raggiunto obiettivi di risultato, individuale e/o aziendale. Individuare gli obiettivi è un processo complesso che parte dalla compilazione di una scheda. Inquadramento Gli obiettivi da collegare al variabile possono essere di diversa natura (es. economico/finanziaria, ESG, progettuale, comportamentale, qualitativi, quantitativi etc.) e riferirsi alla performance aziendale, di funzione o individuale. Di conseguenza, la scheda può essere più o meno complessa. Una scheda obiettivi mediamente complessa può basarsi su 4-5 obiettivi di diversa natura, con pesi differenti, con l’obiettivo di valutare il contributo del beneficiario sotto diversi aspetti come nel seguente modello. Modello di scheda MBO
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