Strumenti / Come fare per

Come fare per costruire una scheda di valutazione MBO

03 Luglio 2024 |

Ai dipendenti possono essere riconosciuti dei premi per aver raggiunto obiettivi di risultato, individuale e/o aziendale. Individuare gli obiettivi è un processo complesso che parte dalla compilazione di una scheda.

Inquadramento

Gli obiettivi da collegare al variabile possono essere di diversa natura (es. economico/finanziaria, ESG, progettuale, comportamentale, qualitativi, quantitativi etc.) e riferirsi alla performance aziendale, di funzione o individuale.

Di conseguenza, la scheda può essere più o meno complessa. Una scheda obiettivi mediamente complessa può basarsi su 4-5 obiettivi di diversa natura, con pesi differenti, con l’obiettivo di valutare il contributo del beneficiario sotto diversi aspetti come nel seguente modello.

Modello di scheda MBO

Tipologia obiettivo

Area obiettivo

Obiettivo

Peso

Economico/Finanziario

Aziendale/Funzionale/

Individuale

1 o più KPI quantitativi di natura economico/finanziaria (es. incremento fatturato, incremento vendite, EBITDA etc.)

30-50%

Contenuto riservato agli abbonati.
Vuoi consultarlo integralmente?

Sei un abbonato

Non sei un abbonato

Se vuoi maggiori informazioni contatta il tuo agente di zona